Team Building in Barca a Vela: Un’Esperienza Unica Per Potenziare Il Tuo Team Aziendale

Come si fa ad ottenere un team unito e motivato? La risposta viene sicuramente dalla formazione aziendale, capace di fornire metodi e strumenti perché i lavoratori apprendano a relazionarsi, comunicare, lavorare in squadra.

La formazione oggi risulta molto creativa e non si fa più, come un tempo, solo nelle aule. Esistono metodi diversi e originali che mirano a unire apprendimento e coinvolgimento, come nella formazione esperienziale.

In questo articolo, esploreremo i vantaggi e le dinamiche del team building in barca a vela, evidenziando come possa contribuire allo sviluppo organizzativo e al potenziamento delle competenze dei lavoratori.

Il Team Building in barca a vela: progettazione formativa e trasferimento delle competenze

L’idea di organizzare una “gita” in barca per la formazione dei lavoratori di un’azienda sembra ottima se si vuole organizzare un’uscita aziendale.

Ma si tratta solo di questo?

No, perché l’esperienza in barca permette anche di innescare processi formativi capace di creare o rafforzare il legame di gruppo tra colleghi e trasferire nuove competenze. 

Perchè ciò avvenga è però fondamentale che alla base ci sia una progettazione formativa che ponga degli obiettivi da raggiungere attraverso il percorso formativo. Non solo: serviranno formatori in grado di aiutare i partecipanti a trasferire nel loro ruolo aziendale l’esperienza fatta in outdoor.

Per ragionare sulla versatilità e potenza di questa formazione, pensiamo ad esempio ad una formazione aziendale in barca destinata ai soli manager di una azienda, in questo caso viene naturale pensare ai dirigenti come “capitani” della barca-azienda. Ma con la formazione outdoor in barca si possono anche comporre team impiegatizi, o trasversali composti da responsabili, manager e impiegati… tutti a bordo della stessa barca. In questo caso evidentemente la metafora svilupperà maggiormente il lavoro di squadra.

Va detto in ogni caso che a prescindere dal focus del corso che deriva da una adeguata progettazione formativa, la formazione aziendale in barca favorisce naturalmente l’apprendimento di competenze relative al team work, alla leadership e alla comunicazione.

Perché proprio la barca a vela?

La barca a vela rappresenta una tra le esperienze più particolari per formare i lavoratori di una azienda. Ma perchè utilizzare proprio questa tipologia di formazione per un intervento di team building?

Le analogie tra il lavoro in barca e la vita aziendale sono davvero tantissime, vediamone alcune:

  • Ogni barca a vela ha un equipaggio – l’azienda ha un team di lavoratori.
  • La barca ha uno skipper – un’azienda il manager del team.
  • La barca deve seguire una certa rotta – l’azienda segue una strategia aziendale.
  • La barca naviga in mare, un luogo vasto con potenziali insidie e pericoli – un’impresa agisce in un mercato incerto, che richiede decisioni veloci, adeguate e in grado di massimizzare i risultati.

Affinché una barca a vela possa raggiungere senza problemi la sua destinazione l’equipaggio deve impegnarsi, sapersi organizzare, essere prudente, disposto a fare fatica, essere generoso e controllato. Lo stesso accade in azienda. Quando un’impresa deve raggiungere un obiettivo o un risultato in termini quantitativi o qualitativi ha bisogno di avere un team di dipendenti affiatato, esperto, cauto e in grado di lavorare in modo coordinato.

La creazione di team aziendali richiede molti sforzi e tanta formazione. Unendo un percorso formativo a un’attività come la vela diventa possibile ottenere questi risultati vivendo una bella avventura.

formazione team building
Il team building aziendale si può fare anche in barca!

Gruppo e leader: le dinamiche in barca e quelle in azienda

L’esperienza di formazione outdoor in barca a vela richiama contemporaneamente 2 aspetti apparentemente antitetici: l’importanza del gruppo e l’importanza della leadership.

L’importanza del gruppo-team in barca è fondamentale, poichè bisogna imparare in breve tempo ad agire in modo coordinato, a comportarsi seguendo un unico obiettivo e svolgendo ogni singola mansione in modo affiatato. Anche in azienda funziona in modo similare ed i team che funzionano condividono in modo forte obiettivi, rischi e quotidianità.

Al tempo stesso in barca spicca la figura dello skipper, la persona che in presenza di avvenimenti improvvisi e inaspettati prende alcune decisioni. Normalmente nelle barche chi ricopre questo ruolo è un navigatore con diversi anni di esperienza alle spalle, apprezzato e rispettato da tutto l’equipaggio. Di fatto, un leader.

Ma come si crea uno skipper… in azienda? Le caratteristiche sulla carta ci dicono che chi ricopre la posizione di leader deve essere competente, equilibrato, deve riuscire a comunicare bene con gli altri colleghi, farsi rispettare e creare sicurezza nel gruppo. Avere una solida leadership significa agire per raggiungere gli obiettivi aziendali con l’aiuto o la collaborazione dell’equipaggio, cioè i dipendenti. Ciò significa che il leader non naviga da solo.

L’esperienza in barca può essere di supporto a scoprire le doti di leadership di ognuno di noi e migliorare le nostre capacità comunicative e di team work.

Cosa si fa durante un team building in barca a vela?

Un corso di formazione aziendale in barca a vela presenta diverse fasi cruciali per garantire un’esperienza efficace e coinvolgente:

  1. Organizzazione del team e assegnazione degli obiettivi: Durante questa fase, si costituisce un gruppo con obiettivi specifici, fornendo a ciascun membro le risorse e gli strumenti necessari per svolgere le proprie mansioni. È fondamentale che ogni dipendente riceva responsabilità adeguate al proprio ruolo.

  2. Inizio della navigazione e ruolo del leader: I partecipanti iniziano a svolgere le mansioni assegnate sotto la guida dello skipper o team leader, il quale deve dimostrare doti di leadership quali:

    • Mantenere l’unità del gruppo
    • Incoraggiare e supportare i membri del team
    • Trovare e comunicare soluzioni adeguate in caso di problemi
  3. Gestione di conflitti e problemi: Il leader deve essere in grado di intervenire per superare i conflitti, garantendo al contempo che il team mantenga la propria attenzione sugli obiettivi prefissati.

  4. Comunicazione efficace: Il gruppo deve sfruttare il contesto della barca a vela, utilizzando un linguaggio tecnico comune per facilitare la collaborazione e superare gli ostacoli.

  5. Raggiungimento dell’obiettivo: Il senso di soddisfazione e orgoglio accompagna il team e il leader nel raggiungimento della meta, dimostrando come un’azione coordinata e coesa possa portare a risultati eccellenti.

Il corso di formazione in barca potrebbe durare una settimana, un week-end o una giornata… tutto dipende dalle esigenze concrete. Si tratta di un’occasione formativa altamente impattante e di un modo per scoprire i colleghi fuori dagli uffici o dalle sale riunioni.

Team Building in barca: moda o strumento efficace per lo sviluppo organizzativo?

Negli ultimi anni, il team building in barca è diventato una pratica sempre più popolare tra le aziende che cercano di migliorare le dinamiche di gruppo e lo sviluppo organizzativo. Ma è solo una moda passeggera o un metodo realmente efficace per promuovere la crescita delle organizzazioni?

La formazione in barca offre un ambiente unico per sviluppare competenze fondamentali per il successo aziendale, quali comunicazione, negoziazione, leadership e problem-solving. Le similitudini tra la vita in barca e quella aziendale sono numerose, e l’esperienza concreta di affrontare sfide in un contesto marino può aiutare i partecipanti a trasferire le lezioni apprese al loro ruolo lavorativo.

Il team building in barca offre numerosi benefici per i partecipanti e le loro aziende, tra cui:

  1. Miglioramento delle relazioni interpersonali: Lavorare in un ambiente diverso dal solito, dove i membri del team sono costretti a fidarsi l’uno dell’altro, può rafforzare i legami e migliorare la collaborazione.
  2. Sviluppo della leadership: La figura dello skipper, che assume il ruolo di leader durante la navigazione, fornisce un modello concreto per comprendere cosa significhi essere un leader efficace all’interno dell’organizzazione.
  3. Incremento delle competenze di problem-solving: Affrontare sfide impreviste in mare permette ai partecipanti di sviluppare la capacità di adattarsi rapidamente a situazioni in continua evoluzione, una competenza preziosa nel mondo del lavoro.
  4. Aumento della motivazione: L’esperienza del team building in barca può rinvigorire i membri del team e aumentare la loro motivazione a lavorare insieme per raggiungere gli obiettivi comuni.

Nonostante i numerosi vantaggi, è importante considerare se il team building in barca sia sostenibile a lungo termine. La sua efficacia dipende dalla capacità dell’organizzazione di integrare le lezioni apprese nell’esperienza lavorativa quotidiana. Per garantire che il team building in barca non sia solo una moda passeggera, le aziende devono essere pronte a investire nella formazione continua e nel supporto ai dipendenti nel trasferire le competenze acquisite in mare all’ambiente lavorativo.

In conclusione, il team building in barca può essere un potente strumento per lo sviluppo organizzativo se implementato correttamente e integrato con altre iniziative formative. Le aziende che riconoscono il valore di queste esperienze e le utilizzano per migliorare le competenze dei loro dipendenti saranno in grado di trarre vantaggio da questo metodo innovativo e coinvolgente.

Lascia un commento