MASTER NLPBA 1:
PNL E GESTIONE DELLE HR
La PNL applicata al mondo del Business. Certificazione NLPBA1.
Che cosa è L’NLPBA?
L’NLPBA e’ un modello sistemico che integra la Neuro-Linguistica e il Neuro-Cognitivismo alle nuove scoperte Neuroscientifche ed applica i risultati raggiunti al pragmatismo del Business world. L’obiettivo primario consiste nel creare Professionisti, Consulenti e Trainers specializzati nell’applicazione di tali tecniche all’interno del contesto aziendale.
Che cosa è NLPBA1?
Per chi ha frequentato il Master in PNL, NLPBA1 costituisce un valido approfondimento ed un naturale proseguimento per specializzarsi nell’applicazione delle tecniche della Programmazione Neurolinguistica nel mondo del lavoro. Durante questo primo livello il partecipante utilizzerà subito gli strumenti della PNL per guidare un gruppo, per motivarlo ed automotivarsi e gestire i propri collaboratori in modo efficace e funzionale. Questo livello si contraddistingue per la sua evidente pragmaticità.
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A chi si rivolge
A tutti coloro che hanno già frequentato il Master in Programmazione Neurolinguistica e intendono ottenere un ulteriore specializzazione.
Studenti, manager, docenti universitari, trainer, professionisti della comunicazione. A chi intende raggiungere risultati eccellenti sia nella vita personale che professionale attraverso le tecniche, ormai consolidate, della Programmazione Neurolinguistica.
E’ requisito consigliabile l’aver frequentato almeno il primo livello (Practitioner) del Master in Programmazione Neurolinguistica.
Obiettivi
Consentire ai partecipanti di specializzarsi nell’applicazione delle tecniche della Programmazione Neurolinguistica nell’area del Team Building, della Motivazione e della Gestione delle risorse umane.
Svolgimento
Il primo step dell NLPBA si compone di tre giornate.
La prima giornata è centrata sui temi del Team Building e della gestione delle risorse umane (HR).
In questa prima fase verranno rivisitati tutti gli strumenti principali della Programmazione Neurolinguistica e, attraverso applicazioni pratiche, i partecipanti sperimenteranno l’immediata efficacia della PNL applicata al settore del Team Building e della Gestione delle risorse umane.
La seconda giornata tratterà i temi della Leadership e della Motivazione
Chi è un Leader? che cosa fa un Leader? che cosa è la Leadership? Il tutto analizzato attraverso le lenti della Programmazione Neurolinguistica fino a giungere alle tecniche più avanzate per motivare ed automotivarsi
La terza giornata: il laboratorio
In questa giornata conclusiva i partecipanti metteranno in pratica quanto appreso durante le giornate precedenti, sostenuti ed affiancati dai coach e dai traner presenti in aula.;
Durata & Date
1 STEP da tre giornate (3 giornate di formazione in presenza)
28-29-30 Settembre 2012
Programma didattico
Revisione dei principi base della PNL
- PNL & Team Building e HR
- Il significato di “fare squadra” e il processo di aggregazione per raggiungere gli obiettivi – La diversità come fattore vincente del team: valorizzare le conoscenze e le skills individuali per ottimizzare la performance – Migliorare la forza del team attraverso lo sviluppo del potenziale dei singoli – Problem solving – Il processo decisionale in gruppo – La definizone di obiettivi chiari per i collaboratori e il controllo delle attività – Le dinamiche relazionali nel team e l’ascolto attivo per mettersi in relazione con gli altri – Trasmettere mission, vision ed entusiasmo – L’identificazione dei valori comuni e la motivazione alla partecipazione – Metaprogrammi e selezione – PNL e valutazione del personale – Tecniche di Pnl applicate al management delle risorse umane
- PNL & Leadership
- Leadership e Management: le differenze – Il manager neurolinguistico - Le abilità specifiche della leadership – Assessment individuale sul proprio stile di leadership – Come sviluppare la motivazione delle risorse: le tecniche per trasmettere entusiasmo e motivazione – Le 4 fasi della Leadership Situazionale: dirigere, addestrare, sostenere, delegare – Le tecniche di “decision making” – La delega come strumento di crescita personale – La gestione degli errori e degli insuccessi – Identificazione delle proprie modalità di delegare – La progettazione della delega
- PNL & Motivazione
- Il sistema filtrante – Le credenze e il sistema di credenze personali – I valori e i criteri – La buona formazione degli obiettivi – Come costruire futuri motivanti – Leverage motivazionale – I blocchi – La ristrutturazione dei limiti mentali – Come pianificare i cambiamenti personali
Certificazione/attestato
Esaurito il programma i partecipanti riceveranno un attestato di frequenza per certificare l’acquisizione delle abilità e competenze acquisite.
Metodologia
- Tradizionale modalità frontale in aula;
- Esercitazioni individuali e di gruppo;
- Supporto via email da parte del centro studi;
- Video da commentare in gruppo.
Materiale didattico
Slide e dispense in formato digitale – in apposita area riservata in modalità “on line”.
Sede di svolgimento
Roma
Hotel – Courtyard by Marriott Rome Central Park
Via G.Moscati n. 7 – 00168 Roma
Tel: 06 355 74 852 -Fax: 06 301 79 44
Email: events@hotelcentralparkroma.com
Web: marriott.com | www.ristorantemoscati.it
per una maggiore interattività è possibile consultare la mappa di Google - GoogleMap®
Clicca qui per avere maggiori dettagli relativi alla sede di Roma
Trainer
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